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Neste ano, para promover a campanha ‘Outubro Rosa’ que aborda a importância da discussão e prevenção do câncer de mama, realizamos uma caminhada.

A ação foi realizada na noite de 28 de Outubro no Lago de Olarias. Apesar do tempo chuvoso, cerca de 30 pessoas participaram da caminhada. A meta era completar 5 km de caminhada, mas cada participante percorreu a distância que conseguiu, no seu próprio ritmo.

Além de trazer informação e alerta para a temática da campanha, a caminhada teve como objetivo incentivar a prática esportiva, uma das principais ferramentas na prevenção de muitas doenças.

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Recentemente, realizamos um treinamento interno sobre a Norma Regulamentadora nº6 (NR6) para toda a nossa equipe de colaboradores. Cerca de 80 pessoas estiveram presentes neste evento importante para reforçar a atenção com a segurança e o bem-estar dos trabalhadores.

O treinamento foi conduzido pelo profissional Lucas Alem, técnico em Segurança do Trabalho. Lucas abordou temas essenciais, como a utilização de Equipamentos de Proteção Individual (EPI) e Equipamentos de Proteção Coletiva (EPC), destacando a importância desses dispositivos e como eles contribuem para a segurança no ambiente de trabalho.

Durante a conversa foram apresentadas diversas situações e cenários de possíveis acidentes dentro das empresas, buscando sensibilizar os colaboradores para os riscos existentes e a necessidade de adotar medidas preventivas.

Houve bastante interação por parte do público que opinou nas análises sobre as condições e comportamentos de segurança e insegurança nas situações apresentadas pelo técnico.

Lucas ressalta que além de fazer o uso correto dos EPIs, os treinamentos são importantes para que os colaboradores tenham uma visão mais ampla da situação. “É fundamental que os trabalhadores desenvolvam uma cultura de segurança, avaliando as atividades antes da execução e mantendo uma visão atenta às condições do ambiente de trabalho”, explica.

Aqui na BR7 todo novo colaborador precisa passar obrigatoriamente pelo treinamento da NR6 antes de iniciar em sua função. Mas além disso, ao longo do ano nós reforçamos a capacitação sobre o assunto, contribuindo para a prevenção de acidentes e promoção de um ambiente de trabalho mais seguro.

ANorma Regulamentadora nº 6 (NR6)é uma legislação que visa garantir a segurança e saúde dos trabalhadores por meio do uso adequado de Equipamentos de Proteção Individual (EPIs). Ela estabelece diretrizes para a seleção, fornecimento, uso, conservação e higienização desses equipamentos, visando proteger os trabalhadores contra riscos ocupacionais que não possam ser evitados por outras medidas de segurança.

A NR6 define claramente as responsabilidades dos empregadores e dos trabalhadores no que diz respeito aos EPIs. Os empregadores são responsáveis por fornecer os equipamentos adequados, treinar os trabalhadores sobre seu uso correto e garantir que os EPIs estejam em conformidade com as normas técnicas brasileiras. Por sua vez, os trabalhadores devem utilizar os EPIs conforme as instruções recebidas, contribuindo para sua própria segurança e saúde no ambiente de trabalho.

Além disso, a NR6 destaca a importância da avaliação periódica dos riscos ocupacionais e da eficácia dos EPIs, bem como da participação dos trabalhadores e seus representantes na elaboração e implementação das medidas de segurança. Isso promove um ambiente de trabalho mais seguro e saudável, reduzindo o risco de acidentes e doenças relacionadas ao trabalho.

Expandir o armazém é um passo crucial para muitas empresas que estão crescendo e buscando aumentar sua capacidade de armazenamento e eficiência operacional. Para garantir que essa expansão ocorra de maneira suave e bem-sucedida, é importante seguir um checklist detalhado que aborde todas as etapas essenciais do processo. Aqui está um guia prático para ajudar sua empresa a planejar e executar a ampliação do armazém.

Identifique os requisitos atuais e futuros: Avalie a capacidade de armazenamento atual e projete as necessidades futuras com base no crescimento esperado. Considere os tipos de produtos que serão armazenados e suas características específicas, como tamanho, peso e requisitos de manuseio.

Determine a necessidade de um novo espaço físico: Se o espaço atual for insuficiente, avalie a necessidade de adquirir ou alugar um novo espaço físico. Considere a localização, acessibilidade e infraestrutura do novo espaço para garantir que ele atenda às suas necessidades logísticas.

Avalie soluções de armazenamento que podem ampliar o espaço sem a necessidade de um novo espaço físico. Por exemplo, entrepisos e mezaninos são opções que permitem utilizar o pé direito, criando novos pavimentos que podem ser usados tanto para armazenamento quanto para criar novos ambientes, como escritórios.

Desenvolva um layout eficiente: Crie um layout que maximize o uso do espaço vertical e horizontal, considerando a movimentação de produtos e a acessibilidade. Planeje áreas dedicadas para diferentes atividades, como recebimento, armazenamento, picking e expedição.

Utilize ajuda técnica: Considere envolver uma equipe especializada para uma consultoria no planejamento do layout. Isso pode garantir que o layout seja otimizado para atender às suas necessidades específicas de operação e fluxo de trabalho.

Identifique soluções personalizadas: Avalie os diferentes tipos de sistemas de armazenagem, como opções com estantes com sistema de encaixe, mini porta paletes e mezaninos. Integre balcões e bancadas estrategicamente para facilitar operações de separação e embalagem e considere implementar carrinhos de movimentação adequados para transporte interno de produtos.

Escolha soluções que se adaptem às necessidades específicas da sua operação, considerando fatores como capacidade de carga, facilidade de montagem e manutenção.

Implemente medidas de segurança: Certifique-se de que o layout e os sistemas de armazenagem cumprem todas as normas de segurança aplicáveis. Instale sinalização adequada, iluminação suficiente e equipamentos de segurança, como extintores de incêndio e alarmes.

Otimização de processos: Avalie e otimize os processos operacionais para minimizar o tempo de manuseio e melhorar a eficiência. Considere a automação de processos onde aplicável, como sistemas de gestão de armazém (WMS) e equipamentos de movimentação automatizados. Garanta também uma rede de internet que suporte as novas demandas operacionais.

Documentação e Licenças: Verifique se todos os documentos legais e licenças necessárias para operar o novo espaço estão atualizados e em conformidade com as regulamentações locais.

Equipe: Planeje sessões de treinamento para a equipe existente sobre novos processos, equipamentos e segurança, assegurando uma transição suave e eficiente. Não esqueça de pensar em espaços e equipamentos adequados para todas as necessidades dos seus colaboradores, como área de descanso e refeitório, se necessário.

Estabeleça um cronograma detalhado: Desenvolva um cronograma para todas as etapas do projeto de expansão, desde o planejamento inicial até a conclusão, inclusive o início da operação. Inclua marcos importantes e prazos para cada etapa, garantindo que todos os envolvidos estejam cientes de suas responsabilidades.

Monitore o progresso: Implemente um sistema de monitoramento para acompanhar o progresso do projeto e identificar quaisquer desvios do cronograma. Realize reuniões regulares de atualização com a equipe do projeto para garantir que tudo esteja no caminho certo.

Expandir seu armazém pode ser desafiador, mas seguindo este checklist detalhado, você pode garantir que todas as etapas importantes sejam abordadas de maneira eficiente e eficaz. Na BR7 Sistemas, estamos comprometidos em oferecer suporte desde o planejamento até a implementação, garantindo soluções de armazenamento personalizadas que atendam às suas necessidades específicas. Entre em contato conosco e descubra como podemos ajudar a otimizar seu espaço de armazenamento.

Leia tambémSoluções de Armazenamento Vertical: Maximizando o Espaço e a Eficiência

Encontro aconteceu na última sexta (12) e reuniu cerca de 40 colaboradores

Na última sexta-feira (11), realizamos um evento especial em homenagem ao Dia dos Pais e ao Dia dos Homens – ambos registrados oficialmente em 13 de agosto. O encontro combinou conscientização sobre saúde masculina, informações valiosas e momentos de descontração com um coffee break e sorteio de brindes.

A abertura foi realizada pelo nosso diretor, Denoir Marins. Logo na sequência, nosso convidado, Airton Ferrari Junior, enfermeiro do trabalho na Afectis Clinica Medica Ocupacional, conversou com os presentes sobre o tema ‘saúde do homem’.

Ferrari apresentou orientações sobre a busca pelo bem-estar físico do homem e também cuidados para a prevenção de doenças como hipertensão, diabetes, doenças pulmonares e de próstata, entre outros assuntos.

Na parte final do evento, foi realizado um sorteio de brindes para os 40 colaboradores presentes, e um coffe break em nosso refeitório, que também recebeu uma decoração especial.

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Na BR7 temos orgulho de contar com uma equipe onde as mulheres representam 47% do nosso
quadro de colaboradores, superando a média nacional de 30% de presença feminina na
indústria, segundo levantamento da Confederação Nacional da Indústria (CNI).

Além disso, é fundamental destacar nossa política de equiparação salarial, onde garantimos
que mulheres e homens que ocupam as mesmas funções recebam salários iguais. Essa é uma
realidade que nem sempre é comum em nosso país, como aponta o relatório”Mulheres no Mercado de Trabalho”da CNI, que revela um índice de
paridade salarial de 78,7%.

Muitas das nossas colaboradoras desempenham papéis estratégicos e de liderança em diversos
setores, incluindo Comercial, Recursos Humanos, Fiscontábil, Financeiro, Marketing e
Engenharia. Dessa forma, além de contribuir significativamente para o nosso sucesso como
empresa, elas fazem com que o salário per capita das mulheres seja 11% maior do que dos
homens.

Esse resultado é ainda mais significativo quando observamos o cenário nacional, onde 71% dos
cargos de decisão/liderança na indústria são ocupados por homens, conforme dados da CNI.

Neste ano celebramos de forma especial o Dia Internacional da Mulher. Na última sexta (8),
recebemos na BR7 a enfermeira Michelli André, que compartilhou uma palestra inspiradora
abordando a gestão do tempo e os cuidados essenciais para a saúde da mulher.

O encontro ocorreu no final da tarde em nosso refeitório, proporcionando aos participantes
conhecimentos valiosos sobre saúde emocional e física. Após a palestra, promovemos um
sorteio de brindes seguido por um agradável momento de confraternização com café para nossas
colaboradoras.

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A Semana Interna de Prevenção de Acidentes promoveu atividades diversas para aumentar o conhecimento sobre segurança no trabalho.

Entre os dias 3 e 7 de junho, realizamos nossa primeira Semana Interna de Prevenção de Acidentes de Trabalho (SIPAT). Com o tema “A segurança começa por você”, a SIPAT ofereceu uma programação variada, incluindo treinamentos, palestras e oficinas, com o objetivo principal de conscientizar e educar nossos colaboradores sobre a importância da segurança no trabalho.

A maioria das atividades foi conduzida por nossa equipe, especialmente pelos membros da Comissão Interna de Prevenção de Acidentes e de Assédio (CIPAA), que lideraram o evento. Além disso, contamos com a contribuição de empresas e profissionais parceiros, que enriqueceram ainda mais a nossa Semana.

Millene Chicanoske, gestora industrial da BR7, destaca o engajamento de todos na Semana. “Temos uma preocupação constante e crescente com Segurança do Trabalho e acreditamos que a segurança se faz a 4 mãos, empresa e colaboradores trabalhando juntos. A primeira SIPAT foi um marco para a empresa, poder ver o envolvimento de todos com assuntos relacionados a segurança do trabalho e saúde, nos mostra que estamos no caminho certo”, salienta.

Para a gestora, a primeira SIPAT também ficou marcada pelo trabalho desenvolvido pela CIPA. “Outro ponto gratificante, é ver a participação dos Cipeiros, que através de palestras orientaram aos colegas e mostraram que fizeram um mandato com uma CIPA ativa e contribuíram para promover um ambiente mais seguro de trabalho”, explica Millene.

Nossos cipeiros promoveram DDS diários, onde discutiram práticas seguras e apresentaram palestras sobre temas cruciais, como a importância da utilização de EPIs e como evitar acidentes de trabalho enquanto se produz com qualidade e segurança.

Para quebrar a rotina e promover a saúde, realizamos várias oficinas e atividades práticas. Profissionais de empresas parceiras realizaram exames de glicose, aferição de pressão, avaliação nutricional, ginástica laboral, serviços de massagem e orientações de primeiros socorros.

Várias palestras abordaram temas essenciais para a segurança e saúde no trabalho. Alguns dos temas discutidos foram:

A SIPAT é uma iniciativa fundamental para promover a conscientização sobre a segurança no ambiente de trabalho e a saúde dos trabalhadores. Ela pode incluir uma série de atividades como palestras, workshops, dinâmicas, treinamentos e campanhas educativas.

A realização da SIPAT é prevista pela legislação brasileira, especificamente pela Norma Regulamentadora NR-5, que trata da Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (CIPA). A CIPA é responsável por organizar a SIPAT em colaboração com o Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho (SESMT).

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No Dia das Crianças entregamos mais de 200 brinquedos, além de doces para crianças carentes da nossa cidade. A entrega ocorreu durante um evento temático para o público infantil na Igreja Visão Missionária de Ponta Grossa e que reuniu dezenas de crianças.

Os itens doados foram adquiridos em uma parceria da BR7 Sistemas com seus colaboradores, que durante o mês de setembro doaram doces e brinquedos para a campanha solidária.

Depois de algumas semanas de campanha interna de arrecadação, na última quinta-feira (12), feriado do Dia das Crianças, realizamos a entrega dos itens.

Quem recebeu a doação foi a Igreja Visão Missionária de Ponta Grossa, com sede na Rua do Rosário. A entrega ocorreu durante um evento do Dia das Crianças promovido pela igreja e que reuniu dezenas de crianças de diferentes bairros.

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Com o objetivo de capacitar seus colaboradores, no início deste ano desenvolvemos nossa própria Universidade Corporativa.

Os cursos foram elaborados e são ministrados por professores que possuem vasto conhecimento do nosso mercado de atuação.

No total, são quatro cursos disponíveis em ambiente virtual de aprendizagem e que foram desenvolvidos pensando em nossas necessidades técnicas e objetivos estratégicos:

Todos os cursos são gratuitos e geram certificado para os participantes. Uma oportunidade de qualificação que agrega conhecimento e desenvolve habilidades.

Até o momento, 50 colaboradores já se matricularam na Universidade. Entre eles, Sabrina Garcia, que faz parte da equipe comercial interna e passou os primeiros dias de integração se dedicando aos estudos através da plataforma.

“Eu acho bom porque agrega bastante conhecimento em áreas que a gente não tem tanto conhecimento. No meu caso, por exemplo, eu não tinha tanta familiaridade com a logística e agora estou aprendendo sobre essa área”, comenta Sabrina.

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Primeira ação do programa contou com palestra sobre positividade

Na última semana, lançamos oficialmente o programa BR7 Inspira, uma iniciativa que tem como objetivo auxiliar nossos colaboradores no desenvolvimento pessoal e profissional, além de melhorar o clima organizacional.A primeira ação do programa aconteceu na última sexta (18), e contou com a presença da psicóloga Adriane Muchal. A palestrante apresentou dicas práticas para viver positivamente e reflexões sobre o poder das nossas atitudes na vida e no ambiente de trabalho.Aproximadamente 80 pessoas participaram da primeira edição e, ao final, foram convidadas a sugerirem novas pautas e convidados para as próximas atividades. O BR7 Inspira terá encontros mensais, sempre trazendo novos palestrantes para tratar de assuntos que inspirem a busca pela nossa melhor versão.

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O ano de 2023 marcou um capítulo excepcional na história da BR7 Sistemas de Armazenagem. Registrando um faturamento recorde, experimentamos um crescimento de 51% nos últimos 12 meses.

Ao longo do ano, entregamos cerca de 200 obras de sistemas de armazenamento de estoque. Com clientes de diferentes segmentos, como autopeças, e-commerce e hospitalar, alcançamos 17 estados brasileiros.

Números que refletem um ano de muito trabalho e esforço, tanto para entregar as melhores soluções para nossos clientes, como para proporcionar um ambiente de trabalho cada vez melhor para nossos colaboradores.

Internamente, demos passos importantes nesse ano, como por exemplo a implantação do café da manhã, a celebração dos aniversariantes do mês e convênios para farmácia, exames e consultas, visando o bem-estar da nossa equipe.

Além disso, criamos oBR7 Inspira, nosso programa de desenvolvimento pessoal e profissional. Mensalmente, promovemos um encontro com um profissional especializado para tratar de diferentes assuntos. ‘O poder das atitudes’ e ‘A importância da autoconfiança na vida profissional’ foram alguns dos temas abordados em 2023.

Realizamos também diversas ações internas, como a celebração do Dia da Mulher e do Dia dos Homens; uma ação solidária de arrecadação de doces e brinquedos no Dia das Crianças, e umacaminhada no Lago de Olarias, como parte das atividades do Outubro Rosa.

Investindo no aprimorando da nossa equipe, lançamos a nossaUniversidade Corporativa. Atualmente, são quatro cursos disponíveis em ambiente virtual de aprendizagem: Técnicas em negociação; Logística; Produtos e Levantamento.

Duas ações ecológicas marcaram nosso ano. Na celebração do Dia da Árvore, mobilizamos nossos colaboradores para o plantio de centenas de mudas em nosso pátio, com espécies escolhidas pelos próprios funcionários.

Outra ação importante foi a substituição dos copos plásticos poropções biodegradáveisdurante o horário do almoço. Estimamos evitar o descarte de 2 mil copos de plástico por mês, um passo significativo rumo à redução de resíduos.